5月24日下午，冰球突破2022年质量月活动启动会顺利召开，公司总工程师、出产副总、质量有关掌管人以及各系统质量月活动掌管人出席会议。
会上，总工程师陈总工首先向各人介绍了过往质量月活动的有关情况、获得的成就，并着沉论述了每年质量月活动主题设定的布景环境，他出格强调质量月活动的主题并非标语，而是代表公司一年一度的质量行动方向。
2019年活动主题布景环境，是基于其时产品的胶塞落屑、玻璃屑、纤维等瓶内异物的质量投诉较多，故昔时设定的质量月主题为“弘扬工匠心灵，推动品质革命”，通度日动的发展，瓶内异物的质量投诉的比例从此一降再降，如今此类投诉根基为零。
2020年活动主题布景环境，是基于第四批国度集采前的防患未然，在守住质量底线的前提下若何大力发展成本节造。昔时设定的质量月主题为“精益治理保质量，人人行动争朝夕”，为此发展了一系列的成本节造增量项目，如创新出产车间空调运行模式、质量系统治理架构调整、优化人员调度模式提高人员效力。项目执行后，在同产量的情况下，年动力成本降落超过一千万元，员工人效提升达到180%。2020年质量月活动的成就，每年为公司节约成本达到4000万元以上。
2021年活动主题布景环境，是恰逢喜迎建党100周年，昔时设定的主题为“打造质量强国，建设质量强企，钻营高质量发展”，通度日动的发展，在人员削减基础上进一步不变了公司质量风险节造水平，在业内获得高质量企业的美誉。
2022年国内表经济局势不容乐观，当下的疫情和第四、第五批集采中标产品的执行加剧了公司压力。由此，公司确定2022年质量月的活动主题为“向质量治理要效益”，但愿通度日动的发展，进一步提高全员的大质量观意识，坚守质量底线，降低沟通成本、决策成本、试错成本，全方位提升企业治理水平，推动企业高质量发展，端稳自己的饭碗。
会议的第二议程由质量月活动专项幼组成员对今年的质量月活动进行具体解读。为确保今年活动发展的获得预期成效，特此成立“质量月策动执行治理幼组”，确定了幼组成员以及职责要求。
各系统参会代表全程当真倾听，沉温质量月活动对公司发展的沉要性，意识到公司质量月活动主题并非标语，而是实切其实的发展活动指标 ；嵘，各人踊跃讲话，为质量月系列活动建言献策，会后也积极地将会议心灵通报到各自系统，并在各系统积极推动“向质量治理要效益”的专项活动，力争将质量月活动所产生的价值阐扬到最大化。
冰球突破第八届质量月活动，在这周到似火、激情洋溢的初夏拉开了帷幕，我们预祝今年的质量月活动圆满成功。